In hun eerste honderd dagen ontdekken studenten: ik mag hier zijn, ik voeg iets toe!

Albeda investeert al jaren in een sterke start voor nieuwe studenten en ziet dit als een belangrijk onderdeel van kansengelijkheid en studentenwelzijn. Binnen dat kader ontwikkelt Albeda NEXT, programmabureau Strategie & Gelijke Kansen, met Ahmet Dikbaş als programmaleider Maatschappelijke Impact een stevig en samenhangend introductieprogramma dat nieuwe studenten helpt landen en participeren.

Honderd cruciale dagen

'Als een van de grootste ROC’s van Nederland hebben we een maatschappelijke opdracht,' zegt Ahmet Dikbaş aan het begin van een inspirerend en openhartig gesprek op een zachte ochtend in november. 'Het is niet alleen onze taak om studenten aan een diploma te helpen, maar ook om ze bewust te maken van hun plek in de samenleving, hun verantwoordelijkheid en invloed als burger en professional.' De eerste honderd dagen zijn cruciaal om de verbinding tussen studenten onderling, hun opleiding en de stad tot stand te brengen. Om die reden introduceerden Ahmet en zijn collega's in 2023 – als eerste ROC ooit – een introductieweek voor mbo-studenten, in navolging van de introducties die al decennia gangbaar zijn voor hbo- en universiteitsstudenten. Maar mbo-studenten een eerlijke kans bieden op (studie)succes gaat wat Ahmet betreft veel verder. 

'Waarom invoegen op de bestaande weg als we ook onze eigen rijstrook kunnen creëren?' 

Het Kick-Off Event: Feesten in Ahoy

De Albeda Kick-Off start met een groot event waar alle eerstejaarsstudenten samenkomen voor concerten, workshops, spellen en ontmoetingen met medestudenten en docenten. 'In 2023 vond onze eerste editie plaats in De Kuip,' vertelt Ahmet met een grote lach. 'Een paar dagen later sprak een student me in de wandelgangen aan. Zij was Feijenoordfan en had nu eindelijk het stadion kunnen bezoeken én haar favoriete rapgroep Broederliefde live gezien. Voor veel van onze studenten is dit de eerste keer dat ze een festival meemaken.' Zoals bij elk nieuw initiatief waren er ook verbeterpunten, en het feest verplaatste zich bij de volgende edities naar Ahoy, waar in 2024 vrijwel alle (ruim 6000) eerstejaarsstudenten bijeenkwamen om hun start bij Albeda te vieren.

'We willen zoveel mogelijk deuren voor onze studenten openen.' 

IMPACT Tours: Je verbinden met de stad

De kick-off in Ahoy is ook het startschot voor de IMPACT Tours. Een week lang gaan studenten in groepjes Rotterdam in, waar ze kennismaken met de vele bewoners, bedrijven en organisaties die de stad rijk is. 'Er is altijd een link met hun opleiding en ze sluiten de week af met een goede daad voor een ander,' zegt Ahmet. Studenten Marketing en Communicatie krijgen bijvoorbeeld een rondleiding op een krantenredactie, waar ze fake news leren herkennen, bezoeken een podcaststudio en brengen een bezoek aan een kleine maatschappelijk organisatie, waar ze een marketingplan voor schrijven. 'Op die manier doen ze iets terug voor de stad.'

'Ze sluiten de IMPACT Tours af met een goede daad voor een ander.' 

IMPACT Weken: Je talenten ontdekken en inzetten

Na de IMPACT Tours volgen de IMPACT Weken waarin studenten vooral met hun eigen docenten en medestudenten aan de slag gaan. 'De eerste tien weken draaien om het ontdekken van je talenten,' zegt Ahmet. 'De tweede tien over hoe je ze kan inzetten.' Als een rode draad door het programma lopen de 21ste eeuwse vaardigheden en burgerschap. Studenten worden zich bewust van hun plek in de maatschappij en hun mogelijkheden om de wereld een beetje beter te maken. Daarbij werkt Albeda samen met hoogleraar Eveline Crone en haar onderzoeksteam dat veel expertise heeft op het gebied van jongerenontwikkeling en motivatie. In combinatie met het practoraat Gelijke Kansen van Albeda en onderzoekers van de Erasmus Universiteit worden effecten systematisch gemeten en gebruikt om de IMPACT Weken voortdurend te verbeteren.

Wat nu niet kan, kan later wél

In 2025 werd de Albeda Kick-Off bekroond met de hoogste NRO Onderwijspremie. Dat was een belangrijke erkenning voor Albeda én voor het mbo, omdat het laat zien dat investeren in een sterke start voor studenten echt verschil maakt. De basis voor dit programma werd gelegd in 2019, toen Albeda NEXT begon met kleine take-overs op verschillende locaties om studenten op een warmere en meer betekenisvolle manier welkom te heten. Collega’s, opleidingen en leidinggevenden durfden vanaf het begin mee te bewegen, te experimenteren en verder te bouwen aan een vernieuwende aanpak. Door die gezamenlijke inzet groeide het programma stap voor stap. Dat past bij de werkwijze van Albeda NEXT: klein beginnen, leren van pilots en opschalen. 'Wat begon met honderd studenten in een kantine groeide uit tot een structureel onderwijsprogramma voor alle startende studenten — en inmiddels vullen we met elkaar Ahoy.' Voor Ahmet is de Onderwijspremie dan ook een waardering voor iedereen die heeft bijgedragen. 'We zijn purpose-driven en iedereen is bereid een extra stap te zetten. Deze prijs is echt van ons allemaal.’

'Wat begon met honderd studenten in een kantine groeide uit tot een structureel onderwijsprogramma voor alle startende studenten.' 

We zijn nog maar net begonnen

Ahmet kijkt altijd vooruit. ‘We blijven bouwen. De Kick-Off ontwikkelt door en groeit misschien wel uit tot een programma dat een heel jaar omvat. Ook werken we al langere tijd aan een skillspaspoort dat studenten straks laat zien wie ze zijn, wat ze kunnen én wat ze bijdragen.’ Zijn drive heeft een duidelijke oorsprong. ‘Alles wat ik doe, doe ik uiteindelijk voor de veertien-, vijftienjarige Ahmet, die deze vorm van begeleiding, richting en erkenning onvoldoende vanuit school heeft meegekregen. Niet omdat ik het zwaar had, maar omdat ik toen al voelde hoe krachtig het is als iemand je ziet voor wie je kunt worden. Mijn docente maatschappijleer zag mijn potentie voordat ik dat zelf kon. Dat veranderde mijn richting.’ Ahmet gelooft sterk in de kracht van rolmodellen in elke fase van je leven. ‘Je hebt mensen nodig die je scherper maken en je helpen groeien. In mijn professionele carrière speelt mijn directeur Gyzlene Kramer-Zeroual die rol. Goed leiderschap tilt je op en geeft ruimte om beter te worden. Dat gun ik elke student en elke collega.’

'Bij alles wat ik doe, heb ik de veertienjarige Ahmet in gedachten.' 

Diezelfde overtuiging vormt ook zijn manier van werken: aandacht boven haast. ‘Vertragen is soms versnellen,' zegt Ahmet. 'We zijn nu vooral bezig met implementatie en borging, zodat wat we bouwen stevig blijft staan. Je moet het nu goed neerzetten om straks verder te kunnen groeien. Als je me jaren geleden had gevraagd of ik trots ben, had ik getwijfeld. Nu niet meer. Ik zie wat ons programma kan betekenen voor onze studenten, voor collega’s en voor het mbo. En ja, daar ben ik trots op.’

Profiel

Dit portret is onderdeel van de reeks van portretten in de rubriek TROTS.

Klik hier om de andere portretten te bekijken

Maandelijks publiceren we een bijzonder portret op onze LinkedIn met bijpassend beeld. De rubriek is tot stand gekomen met hulp van Hananja Koster (ComeniusNetwerk), de woordkunsten van portretschrijver Elske van Lonkhuijzen en tot leven gebracht met de illustraties van Bewegend Wild.